Asociatia Oamenilor de Afaceri Arges in parteneriat cu SCHOUTEN ROMANIA (https://schoutenromania.com) intentioneaza sa dezvolte pentru firmele din judetul Arges, sesiuni de programe de training care se adreseaza managerilor si colaboratorilor individuali ce opereaza in diverse niveluri in organizatie.
Participantii vor parcurge intreaga piramida a invatarii si vor asimila usor aspecte teoretice, care au aplicativitate directa si imediata in modul lor de lucru.
Seminariile au un consistent continut practic, in medie 70% din totalul timpului din cadrul unui program.
SCHOUTEN ROMANIA, au peste 4 decenii de experienta in solutii de inovatie si are o retea globala si prezenta locala in peste 60 de tari.
Prezentam in continuare programele de training si caracteristica principala a fiecaruia dintre ele:
- EFICACITATE PERSONALA
Participantii vor invata cum sa scoata la iveala ce are fiecare mai bun, abordand punctele sale forte.
2. MANAGEMENTUL TIMPULUI
Se vor oferii instrumente care sa ajute la stabilirea prioritatiilor si la gestionarea asteptarilor celorlalti.
3. ABILITATI DE PREZENTARE
Abilitati de prezentare inspirate care sa ajute la transmiterea mesajului si la implicarea auditorului.
4. EFICACITATE DE LEADERSHIP
Se vor oferii mai multe informatii, rolul acestora, zonele de conflict, stilului de comportament si felul in care acestea ii afecteaza pe ceilalti.
5. CONDUCEREA ECHIPEI
Se ofera o perspectiva asupra modului in care lucreaza echipele si modul de comportament pentru imbunatatirea colaborarii si a angajamentului.
6. ABILITATI DE COACHING
Se va prezenta cum aceste abilitati pot imbunatatii abilitatea de management care sa permita scoaterea la iveala a tot ce au mai bun ceilalti.
7. ABILITATI DE COLABORARE
Invatarea imbunatatirii capacitatii de a contibuii eficient la performantele de succes ale echipei.
8. ABILITATEA DE COMUNICARE
Prezentarea de stiluri de comunicare si modul in care pot fi adaptate la persoana si situatie.
9. ABILITATI DE NEGOCIERE
Se refera la largirea campului de posibilitati si de a invata de a “juca jocuri” mai eficient.
10. SOLUTIONAREA PROBLEMELOR SI LUAREA DECIZIILOR
Prezentarea tehnicilor de lucru, a deciziilor ca parte a unei abordari interactive si structurale ce vizeaza solutionarea problemelor.
11. PROIECT MANAGEMENT
Se refera la invatarea descoperirii nevoilor (conflictuale) ale diferilor parti interesate, gestionarea asteptarilor si creearea angajamentului prin complicare eficienta.
12. ANGAJAREA PARTILOR INTERESATE
Posibilitati de sporire a gradului de constientizare, sporirea cunostiintelor si abilitatiilor pentru a dezvolta si mentine relatiile valoroase cu partile interesate.
13. GANDIREA STRATEGICA
Imbunatatirea abilitatilor de dezvoltare a viziunii si scenariilor viitoare intr-o maniera cretiva.
14. MANAGEMENTUL SCHIMBARII
Prin folosirea cazurilor reale de la locurile de munca se va putea indica stilul potrivit la momentul potrivit.
15. ABILITATI DE INFLUENTARE
Dezvoltarea de instrumente si tehnici care sa ajute la prezentarea ideilor cu incredere si sa le faca atractive astfel incat partile interesate sa calculeze corespunzator.
Impreuna cu partenerul nostru, intentionam sa organizam o intalnire interactiva si de informare la Hotel Ramada Pitesti, unde se vor prezenta detalii cu privire la descrierea mai ampla a cursurilor, rezultate asteptate, grupul tinta vizat, numar de participanti pe curs, durata in zile pe curs, modalitati de desfasurare a cursului, costuri, etc.